Travailler au bureau : des risques à ne pas sous-estimer

En réponse à de nouvelle méthodes managériales, nombre d’entreprises opèrent une mutation des espaces de travail et, plus largement, une révolution du travail au bureau. Mais les innovations architecturales et la multiplication des moyens de communication sont-elles nécessairement gage d’amélioration des conditions de travail ? Car les risques existent pour le salarié ! Qu’ils soient liés aux ambiances physiques de travail (qualité de l’air et ambiance thermique, bruit, éclairage…), à l’organisation de l’espace ou aux nouveaux mode de communication, ils ne doivent pas être occultés. Ce dossier brosse un état des lieux des évolutions  en cours du travail au bureau, des risques qu’elles engendrent et que toute entreprise devrait intégrer afin de penser des situations de travail capables de répondre aux contraintes socio-économiques, d’améliorer la productivité, tout en offrant de réelles ameliorations des conditions de travail.


OFFICE WORK: SOME RISKS NOT TO BE UNDERESTIMATED – In response to new managerial methods, many companies are implementing transformations in their workspaces and, more broadly, are bringing about a revolution in office work. But do architectural innovations and greatly increased communications means necessarily guarantee improved working conditions? Because risks exist for employees, be they related to the physical conditions of the work environment (air quality and ambient heat, noise, lighting, etc.), to workspace organisation, or to new modes of communication and they should not be concealed. This file gives an overview of the changes taking place in office work, and the risks they are generating and that all companies should take on board in order to design workspaces capable of coping with the socioeconomic constraints of improving productivity, while also offering genuine improvement in working conditions.

Dossier

source http://www.hst.fr/dossier.html- Dossier coordonné par Eric Liehrmann, INR, department Expertise et conseil technique

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